敬與凈 ——淺談企業(yè)文化中不應(yīng)忽視的細(xì)節(jié)
來(lái)源：第三工程公司 作者：謝君
發(fā)布時(shí)間：2020-04-14
看到一段視頻。視頻中老板走進(jìn)門，員工放下手中抹布向老板鞠躬問(wèn)好，老板隨即站好向員工鞠躬問(wèn)好還禮。告誡隨行人員，員工是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，對(duì)待員工要象對(duì)待財(cái)神一樣恭敬?？春蟾杏|頗深，心得隨筆。
敬：在商言商，商家逐利，天經(jīng)地義，所有企業(yè)家追求效益最大化，這是很正常的事。自己生存與否還是個(gè)未知數(shù)，有哪家企業(yè)尚未盈利就急于回饋社會(huì)？資本追求利益最大化也就無(wú)可厚非了。特別是中小企業(yè)都會(huì)受自身?xiàng)l件限制，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生困惑，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生困惑，對(duì)今后的人生目標(biāo)產(chǎn)生困惑。不知道除了追求財(cái)富以外還有什么人生動(dòng)力，這應(yīng)該是缺失企業(yè)文化的普遍現(xiàn)象吧？
這個(gè)老板深諳和氣生財(cái)之道，能夠?qū)T工看成是自己的財(cái)神來(lái)敬重。員工的尊嚴(yán)得到維護(hù)，一定會(huì)心存感激，視企為家。透過(guò)畫面可以看出這個(gè)企業(yè)有深厚的企業(yè)文化積淀，這樣的企業(yè)怎么可能沒(méi)有凝聚力？這樣的企業(yè)有什么困難不能克服？這樣的企業(yè)又怎么會(huì)沒(méi)有前途？
凈：一家員工穿戴整齊，迎賓室凈相待，舉手投足彬彬有禮的企業(yè)，那一定是一個(gè)誠(chéng)以待人待客有道，注重敬、凈、靜、雅禮儀的好企業(yè)。境遇相同，此時(shí)一家有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，就比沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)更能凝聚人氣，更能戰(zhàn)勝困境，更能夠變危機(jī)為機(jī)遇。因?yàn)槔献孀谠缇椭v過(guò)：“五大財(cái)神不會(huì)光臨污穢之地。”假如你走進(jìn)一家公司，看著員工穿戴不修邊幅，桌椅積塵，言談舉止等習(xí)慣動(dòng)作透出缺失外交基本禮儀，公共環(huán)境氣味難聞，假如是你，還能再待下去嗎？
企業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要知敬畏、守底線、存戒懼，才能明事理，守規(guī)矩，懂進(jìn)退，自上而下帶頭傳遞正能量，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。孟子曰：“得民心者得天下。”引申一下也可以這樣說(shuō)：企業(yè)文化得人心，企業(yè)才能謀發(fā)展。一個(gè)目標(biāo)明確，價(jià)值觀念相同，認(rèn)同統(tǒng)一的文化理念的群體，應(yīng)該就是一個(gè)有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。
記得學(xué)習(xí)中華商學(xué)院課程中，有很多團(tuán)建的課題內(nèi)容，是要充分利用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行集思廣益的。目前很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遇到瓶頸期，縱向向上壓力巨大，橫向生存空間也因?yàn)橥袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈逐漸縮水。面對(duì)危機(jī)弱者只會(huì)坐等良機(jī)。強(qiáng)者則會(huì)制造時(shí)機(jī)，獲取機(jī)遇，繆力同心走向成功。古人云：“事皆前定，誰(shuí)弱又誰(shuí)強(qiáng)。”我想大家心中自然已有定論。以上是我個(gè)人觀點(diǎn)，在此拋磚引玉，希望能夠得到您的認(rèn)可。
敬：在商言商，商家逐利，天經(jīng)地義，所有企業(yè)家追求效益最大化，這是很正常的事。自己生存與否還是個(gè)未知數(shù)，有哪家企業(yè)尚未盈利就急于回饋社會(huì)？資本追求利益最大化也就無(wú)可厚非了。特別是中小企業(yè)都會(huì)受自身?xiàng)l件限制，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)對(duì)管理產(chǎn)生困惑，企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生困惑，對(duì)今后的人生目標(biāo)產(chǎn)生困惑。不知道除了追求財(cái)富以外還有什么人生動(dòng)力，這應(yīng)該是缺失企業(yè)文化的普遍現(xiàn)象吧？
這個(gè)老板深諳和氣生財(cái)之道，能夠?qū)T工看成是自己的財(cái)神來(lái)敬重。員工的尊嚴(yán)得到維護(hù)，一定會(huì)心存感激，視企為家。透過(guò)畫面可以看出這個(gè)企業(yè)有深厚的企業(yè)文化積淀，這樣的企業(yè)怎么可能沒(méi)有凝聚力？這樣的企業(yè)有什么困難不能克服？這樣的企業(yè)又怎么會(huì)沒(méi)有前途？
凈：一家員工穿戴整齊，迎賓室凈相待，舉手投足彬彬有禮的企業(yè)，那一定是一個(gè)誠(chéng)以待人待客有道，注重敬、凈、靜、雅禮儀的好企業(yè)。境遇相同，此時(shí)一家有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，就比沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)更能凝聚人氣，更能戰(zhàn)勝困境，更能夠變危機(jī)為機(jī)遇。因?yàn)槔献孀谠缇椭v過(guò)：“五大財(cái)神不會(huì)光臨污穢之地。”假如你走進(jìn)一家公司，看著員工穿戴不修邊幅，桌椅積塵，言談舉止等習(xí)慣動(dòng)作透出缺失外交基本禮儀，公共環(huán)境氣味難聞，假如是你，還能再待下去嗎？
企業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要知敬畏、守底線、存戒懼，才能明事理，守規(guī)矩，懂進(jìn)退，自上而下帶頭傳遞正能量，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。孟子曰：“得民心者得天下。”引申一下也可以這樣說(shuō)：企業(yè)文化得人心，企業(yè)才能謀發(fā)展。一個(gè)目標(biāo)明確，價(jià)值觀念相同，認(rèn)同統(tǒng)一的文化理念的群體，應(yīng)該就是一個(gè)有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)。
記得學(xué)習(xí)中華商學(xué)院課程中，有很多團(tuán)建的課題內(nèi)容，是要充分利用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行集思廣益的。目前很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遇到瓶頸期，縱向向上壓力巨大，橫向生存空間也因?yàn)橥袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈逐漸縮水。面對(duì)危機(jī)弱者只會(huì)坐等良機(jī)。強(qiáng)者則會(huì)制造時(shí)機(jī)，獲取機(jī)遇，繆力同心走向成功。古人云：“事皆前定，誰(shuí)弱又誰(shuí)強(qiáng)。”我想大家心中自然已有定論。以上是我個(gè)人觀點(diǎn)，在此拋磚引玉，希望能夠得到您的認(rèn)可。
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